Ένα νέο music video κυκλοφόρησε η Jessie Ware για το τραγούδι της “What’s Your Pleasure?”

Ένα νέο music video κυκλοφόρησε η Jessie Ware για το τραγούδι της “What’s Your Pleasure?”

“Είμαι τόσο συγκλονισμένη που σας υποδέχομαι σε αυτόν τον νέο κόσμο της φαντασίας, της αισθαντικότητας και του φλερτ… Το ‘What’s Your Pleasure?’ κυκλοφόρησε. Οι δίσκοι πρέπει να είναι πάντοτε διασκεδαστικοί όταν τους φτιάχνεις! Κι αυτό οφείλεται κυρίως στον James Ford κι όλους τους συνεργάτες αυτού του δίσκου. Ελπίζω ότι ακούτε τον παλιό και νέο ήχο της Ware στον δίσκο, νιώθω πραγματικά ότι τελικά κατέληξα ως καλλιτέχνης και νιώθω πολύ καλά για αυτό.”

Με αυτά τα λόγια η Jessie Ware μας σύστησε στις 26 Ιουνίου τον ολοκαίνουριο και πολυ-αναμενόμενο δίσκο της, με τίτλο “What’s Your Pleasure?” Δώδεκα ολοκαίνουριες δημιουργίες έκαναν την εμφάνισή τους μέσω των PMRFriends Keep Secrets και Interscope Records. Μία ημέρα πριν από την επίσημη πρεμιέρα του album, η Βρετανίδα τραγουδίστρια μοιράστηκε μαζί μας ένα νέο της music video.

Δίνοντας εικόνα στο ομότιτλο με τον δίσκο τραγούδι, η Ware βρίσκει την αφορμή για να προάγει τη διαφορετικότητα, η οποία πάντα μπορεί να συνδυαστεί με την ευχαρίστηση. Ένας άνδρας, λοιπόν, παρουσιάζει τον πραγματικό του εαυτό, απομακρυσμένος από κάθε είδους ταμπού ή προκατάληψη.

Ηλέκτρα Λήμνιου www.soundarts.gr

Οι Hooverphonic, παρουσιάζουν το animated music video για το νέο τους τραγούδι με τίτλο “Summer Sun”.

Το δημοφιλές συγκρότημα από το Βέλγιο οι Hooverphonic, παρουσιάζουν το animated music video για το νέο τους τραγούδι με τίτλο “Summer Sun”.

Οι αγαπημένοι Hooverphonic, το συγκρότημα που επιλέχτηκε να εκπροσωπήσει τη χώρα του, το Βέλγιο, στον διαγωνισμό της Eurovision 2020, με το τραγούδι “Release Me”, μια όμορφη μπαλάντα που έγραψαν οι Alex Callier και Luca Chiaravalli, επανέρχονται τώρα με ένα ολοκαίνουριο τραγούδι.

Ο τίτλος του είναι “Summer Sun” και πρόκειται για ένα groovy χαρακτηριστικό Hooverphonic τραγούδι, με καλοκαιρινή διάθεση στο πιο διαφορετικό και αντίξοο καλοκαίρι! Στο τραγούδι συμμετέχουν και μέλη της The Belgian Session Orchestra!

Πριν από λίγες μόνο ώρες έκανε πρεμιέρα και το επίσημο music video που το συνοδεύει, το οποίο είναι βασισμένο στο υπέροχο animation του Studio Fluxi. Τη σκηνοθεσία του συνυπογράφουν οι Jeroen Aendekerk και Dorien Smeets ενώ το σχεδιασμό του χαρακτήρα και το animation, ο Robin Martens.

To τελευταίο album των Hooverphonic ήταν το “Looking for Stars” του 2018στο οποίο συμπεριλαμβάνονταν singles όπως το ομότιτλο, το “Romantic”, το “Uptight” και το “Horrible Person”.

Θοδωρής Κολλιόπουλος www.soundarts.gr

Οι Pink Martini παρουσιάζουν το νέο τους τραγούδι “Let’s Be Friends”!

Οι Pink Martini το αγαπημένο, δωδεκαμελές μουσικό συγκρότημα από το Portland του Oregon των ΗΠΑ, δημιουργήθηκε το 1994 από τον πιανίστα Thomas Lauderdale και συνδυάζουν διάφορα μουσικά είδη όπως: latin, lounge, κλασσική και jazz. Μάλιστα το συγκρότημα κυκλοφορεί τραγούδια και υπέροχα covers σε διάφορες γλώσσες όπως: αγγλικά, γαλλικά, ισπανικά, κινέζικα, ιταλικά ακόμα και ελληνικά (βλ. “Τα παιδιά του Πειραιά” το 1997)

Η τελευταία τους δισκογραφική δουλειά κυκλοφόρησε το 2016 με τίτλο “Je dis oui!” ενώ το 2018 ακολούθησαν δύο ακόμα κυκλοφορίες. Η επετειακή επανέκδοση του θρυλικού τους ντεμπούτου album “Sympathique” που συμπλήρωσε τα 20 του χρόνια και η συλλογή “Non Ouais! – The French Songs of Pink Martini”, με όλα τα γαλλόφωνα τραγούδια τους.  To 2019 κυκλοφόρησαν και δύο συνεργατικά EPs, ένα με την Edna Vazquez και ένα με τον Jimmie Herrod, συστήνοντας τους ως τα δύο νέα μέλη του σχήματος!

Τώρα οι Pink Martini επανέρχονται με ένα ολοκαίνουριο τραγούδι, του οποίου το ερμηνευτικό “τιμόνι” κρατάει και πάλι η βασική τραγουδίστρια του συγκροτήματος, η αμίμητη China Forbes! Το τραγούδι έχει τίτλο “Let’s Be Friends” και αποτελεί μια ανεξάρτητη μέχρι στιγμής κυκλοφορία της δισκογραφικής εταιρείας του Lauderdale, Heinz Records!

Θοδωρής Κολλιόπουλος www.soundarts.gr

Ένα success story στην καρδιά της Λακωνίας!

Ένα success story στην καρδιά της Λακωνίας. Οι βιολογικοί ελαιώνες Σακελλαρόπουλου συμπληρώνουν 30 χρόνια ιστορίας και συνεχίζουν να σαρώνουν τα διεθνή βραβεία με 164 διακρίσεις! Ο Νίκος Σακελλαρόπουλος μιλώντας στο iefimerida αποκαλύπτει τα… μυστικά της επιτυχίας.

«Σκαρφαλωμένοι» στους πρόποδες του Ταΰγετου και του Πάρνωνα, οι Ελαιώνες Σακελλαρόπουλου γράφουν τη δική τους ιστορία. Δεν θα ήταν υπερβολή εάν υποστήριζε κανείς ότι αποτελούν έναν από τους μεγαλύτερους «πρεσβευτές» της ελληνικής φύσης στο εξωτερικό, ενώ αν αναλογιστεί κάποιος ότι στην… τροπαιοθήκη τους βρίσκονται αυτήν τη στιγμή 164 διεθνή βραβεία, θα μπορούσε να πει ότι πρόκειται για ένα πραγματικό success story, που «χτίστηκε» σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες και συγκυρίες.

Ο Νίκος Σακελλαρόπουλος, είναι Χημικός Μηχανικός M.sc., υπεύθυνος Παραγωγής των Ελαιώνων αλλά πάνω απ’ όλα ενσαρκώνει την 3η γενιά σε μια επιχείρηση, η οποία έχει ξεφύγει προ πολλού από τα στενά όρια μιας οικογενειακής μονάδας. Μιλώντας στο iefimerida, αποκαλύπτει το μυστικό της επιτυχίας, τις δυσκολίες που αντιμετώπισε η επιχείρηση στα «μαύρα» χρόνια της κρίσης, αλλά και τα σχέδια για την επόμενη ημέρα…

Πώς και πότε αποφασίσατε να εμπλακείτε στην επιχείρηση; Τι πιστεύετε ότι μπορείτε να προσθέσετε στην πετυχημένη «συνταγή»;

Οι περισσότερες αναμνήσεις μου, από πολύ μικρός, βρίσκονται μέσα στους ελαιώνες μας. Εκεί, έμαθα από τον παππού αλλά και τον πατέρα μου τα μυστικά της καλλιέργειας καθώς και το μοναδικό συναίσθημα ολοκλήρωσης που προσφέρει η ενασχόληση με την φύση.

Προσπαθώντας να μάθω περισσότερα και να εξελίξω τις γνώσεις μου, εκπαιδεύτηκα ως χημικός μηχανικός, με ειδίκευση στα τρόφιμα και συγκεκριμένα στο ελαιόλαδο και τις επιτραπέζιες ελιές. Έτσι, εφαρμόζω εμπράκτως τις γνώσεις αυτές στην παραγωγή των εξειδικευμένων ελαιοπροϊόντων μας καθημερινά.

Προσωπικός μου στόχος, αλλά και στόχος της επιχείρησης, είναι να εξελίσσουμε συνεχώς την καλλιέργεια μας, με στόχο να συνεχίσουμε να παράγουμε μοναδικά τρόφιμα, με ιδιαιτερότητες και ανώτερη γεύση, που ποιοτικά να κατατάσσονται στα κορυφαία παγκοσμίως. Για αυτό και δεν μένουμε ποτέ στάσιμοι. Παρακολουθούμε τις διεθνείς εξελίξεις και τα επιστημονικά δρώμενα στον τομέα της ελαιοκομίας και επιμορφωνόμαστε συνεχώς. Επιδιώκουμε τη συμμετοχή μας σε πρωτοπόρες κλινικές μελέτες σε κορυφαία παγκόσμια πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρύματα, με στόχο να βοηθήσουμε και εμείς στην εξέλιξη της ελαιοκομίας αλλά και στην διερεύνηση των ευεργετικών ιδιοτήτων των ελαιοπροϊόντων μας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε στο να προσδίδουμε στα βιολογικά ελαιόλαδα και στις ελιές μας, διαφορετικές πτυχές και ιδιότητες που αφορούν την υγεία του ανθρώπου και κυρίως την έμμεση ή άμεση βελτίωση της ποιότητας της ζωής του.

Αν λάβει κανείς υπόψιν τα διεθνή βραβεία που έχετε κατακτήσει, θα μπορούσε άνετα να χαρακτηρίσει τους ελαιώνες Σακελλαρόπουλου ως χαρακτηριστική περίπτωση success story. Πόσο εύκολα φτάσατε σε αυτές τις διακρίσεις;

Είναι μια δύσκολη οδός, πέρα από την πεπατημένη, καθώς απαιτείται μεγάλη αρχική επένδυση, τεχνογνωσία, κατάρτιση και μεγάλα διαστήματα δοκιμών και πειραματισμών ώστε να καταλήξουμε στην παραγωγή των καινοτόμων, βιολογικών ελαιοπροϊόντων μας. Ο τομέας της ελαιοκομίας, και ιδιαίτερα ότι αφορά στα καινοτόμα προϊόντα ελιάς, δεν είναι καθόλου εύκολος, καθώς συναντάμε τεράστιο διεθνή συναγωνισμό, από επιχειρήσεις και παραγωγούς προερχόμενους από 36 ελαιοπαραγωγικές χώρες, όπως η Ιταλία, η Ισπανία, η Τυνησία, η Γαλλία, οι Η.Π.Α., η Αργεντινή, και άλλες χώρες.

Τα βιολογικά ελαιοπροϊόντα μας χαρακτηρίζονται από καινοτόμες ιδέες, με σημεία υπεροχής τις ιδιαίτερες γαστρονομικές γεύσεις, τα φυσικά πλούσια αρώματα αλλά και την ιδανική ισορροπία. Διαθέτουν ανώτερα οργανοληπτικά συστατικά και υγειοπροστατευτικές ιδιότητες.

Η επιστημονική έρευνα και οι συνεργασίες με ερευνητές και πανεπιστημιακά ιδρύματα αποτελούν θεμέλιο λίθο της νοοτροπίας που ακολουθούμε στους βιολογικούς ελαιώνες Σακελλαρόπουλου. Αποτελούν μια πολύ αξιόπιστη και εμπράκτως αποδεδειγμένη οδό, μέσω της οποίας μπορούμε να προσδιορίσουμε με ακρίβεια την υγειοπροστατευτική αξία των ελαιοπροϊόντων μας.

Πιστέψαμε έμπρακτα στον στόχο μας και επιμείναμε στην υψηλότερη δυνατή ποιότητα των ελαιοπροϊόντων μας, που πλέον έχουν τιμηθεί με 164 διεθνείς βραβεύσεις σε παγκόσμιους και αναγνωρισμένους διαγωνισμούς γευσιγνωσίας, τόσο για την γεύση και την ποιότητα τους, όσο και για την υγειοπροστατευτική τους αξία. Αποτελούν, πέρα από ένα μοναδικό ρεκόρ για Έλληνα ελαιοπαραγωγό, και ένα διαβατήριο για τις διεθνείς αγορές, καθώς δίνουν ένα περαιτέρω κίνητρο και μια βεβαιότητα στον καταναλωτή πως τα προϊόντα μας ανήκουν στην κορυφή των gourmet προϊόντων παγκοσμίως.

Πότε ξεκινήσατε αυτήν την προσπάθεια; Γιατί επιλέξατε την παραγωγή «ειδικών» ελαιολάδων;

Επιλέξαμε εξαρχής συνειδητά να ασχοληθούμε αποκλειστικά με τη βιολογική καλλιέργεια, γνωρίζοντας τα οφέλη που αυτή επιφέρει στην ανθρώπινη υγεία, αλλά και στο ίδιο το περιβάλλον. Ξεκινήσαμε το 1992, όταν η βιολογική γεωργία ήταν εντελώς άγνωστη έννοια τότε στην Ελλάδα.

Επιλέξαμε τον τόπο μας, την Σπάρτη Λακωνίας, όπου οι συνθήκες (κλίμα, έδαφος, μηδενική περιβαλλοντική ρύπανση κλπ) είναι ιδανικές για την καλλιέργεια ελιάς, που γίνεται παραδοσιακά στην περιοχή εδώ και αιώνες. Η επιλογή της τοποθεσίας στους πρόποδες του Ταΰγετου και του Πάρνωνα, συνδυάζει ένα άριστο μικροκλίμα, με ιδανική χλωρίδα και πανίδα, που προσδίδουν στα βιολογικά ελαιοπροϊόντα μας ανώτερα ποιοτικά χαρακτηριστικά.

Οι συνθήκες αυτές, σε συνδυασμό με μια πληθώρα παραγόντων και χαρακτηριστικών του τόπου, δημιουργούν ένα μοναδικό terroir για τα ελαιοπροϊόντα των βιολογικών ελαιώνων Σακελλαρόπουλου. Όραμά μας ήταν πάντα να ιδιοπαράγουμε στους ελαιώνες μας βιολογικά ελαιόλαδα και ελιές πολύ υψηλής ποιότητας, που κατατάσσονται στην κατηγορία των βιο-λειτουργικών τροφίμων (functional foods). Αυτό σημαίνει ότι τα βιολογικά ελαιόλαδα και οι επιτραπέζιες ελιές μας, παρέχουν σημαντικά οφέλη στον ανθρώπινο οργανισμό, συνδυαζόμενα με ανώτερα χαρακτηριστικά γεύσης και ποιότητας. Αυτός είναι και ο πυρήνας των βιολογικών ελαιώνων Σακελλαρόπουλου, της πορείας και της φιλοσοφίας μας. Θέλουμε να είμαστε συνειδητή επιλογή του καταναλωτή και όχι ευκαιριακή αγορά.

Στόχος μας δεν ήταν ποτέ να παράγουμε τεράστιες ποσότητες ελαιολάδου και ελιών, με συχνό αποτέλεσμα την χαμηλή ποιότητα. Εξαρχής, εκπαιδευτήκαμε, δοκιμάσαμε, πειραματιστήκαμε και εν συνεχεία αποφασίσαμε πως είναι μονόδρομος για εμάς η παραγωγή καινοτόμων, limited edition ελαιοπροϊόντων με ταυτότητα και υπεραξία.

Ποιό είναι το χαρακτηριστικό των προϊόντων σας, που τα κάνει να ξεχωρίζουν από τους ανταγωνιστές σας;

Υπάρχουν βασικοί κανόνες, που θέσαμε εξαρχής και που ακολουθούμε όταν δημιουργούμε ένα βιολογικό ελαιόλαδο ή ένα νέο τύπο επιτραπέζιας ελιάς. Καταρχάς, θα πρέπει να περιέχει συστατικά που πέρα από την γεύση τους, να βρίσκονται ελεύθερα στην φύση και να φέρουν, όλες τις νόμιμες πιστοποιήσεις. Ως αρχή μας, δεν χρησιμοποιούμε χημικά και πρόσθετα στα προϊόντα μας ενώ η πρώτη ύλη λαμβάνεται πάντοτε από τους βιολογικούς ελαιώνες μας.

Έπειτα, ακολουθούμε μια διαδικασία πειραματισμών, γευστικών συνδυασμών, βελτιστοποιήσεων καθώς και εξειδικευμένων χημικών αναλύσεων και επιστημονικής παρακολούθησης, που διαρκεί αρκετά έτη. Τελικός στόχος της διαδικασίας είναι τα χαρακτηριστικά του παραγόμενου προϊόντος να το κατατάσσουν στην κατηγορία των λειτουργικών τροφίμων (Functional Foods), δηλαδή τρόφιμα τα οποία προσφέρουν, πέρα από το αίσθημα κορεσμού, σημαντικά οφέλη στην υγεία του ανθρώπου.

Εάν και εφόσον στο τέλος της διαδικασίας αυτής, η γεύση, η ποιότητα και το τελικό προϊόν συνολικά μας ικανοποιούν, τότε και μόνο τότε προχωρούμε στην τελική παραγωγή του. Για παράδειγμα, από την σύλληψη της ιδέας έως την δημιουργία του, ακολούθησαν 4 έτη δοκιμών και πειραματισμού έως τις αρχές του 2019, όπου έγινε για πρώτη φορά η επίσημη παραγωγή του νέου μας ελαιολάδου Gemstone Blend evoo, που βρέθηκε στην 1η θέση της παγκόσμιας κατάταξης ελαιολάδων το 2019.

Χιλιάδες επιχειρήσεις και του κλάδου σας «γονάτισαν» στη δεκαετή κρίση. Εσείς πώς καταφέρατε να επιβιώσετε;

Είμαστε πλέον πεπεισμένοι πως οι καταναλωτές διεθνώς εκτιμούν και στρέφονται προς τα ιδιαίτερα προϊόντα και ειδικά προς τα βιολογικά λειτουργικά τρόφιμα, όπως δείχνουν όλες οι σύγχρονες στατιστικές αλλά και η προσωπική μας εμπειρία. Συνεπώς, δείχνουμε ιδιαίτερο ενδιαφέρον στο να επεκτείνουμε την γκάμα των λειτουργικών μας ελαιοπροϊόντων, που διαθέτουν αποδεδειγμένα οφέλη για την ανθρώπινη υγεία. Δεν είναι τυχαίο πως από την αρχή των ελαιώνων Σακελλαρόπουλου, στόχος μας ήταν να παράγουμε ελαιοπροϊόντα με ταυτότητα και υπεραξία, προσφέροντας με απόλυτη ασφάλεια και σιγουριά στον καταναλωτή την ανώτατη ποιότητα.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αναγνωρισμένης υγειοπροστατευτικής αξίας των βιολογικών ελαιολάδων μας αποτελεί η επιλογή τους να συμμετέχουν στην τριετή παρεμβατική μελέτη επίδρασης της μεσογειακής διατροφής στην ανθρώπινη υγεία, «Feeding America’s Bravest», που διενεργείται από την Σχολή Δημόσιας Υγείας του πανεπιστημίου Harvard των Η.Π.Α.

Η διαδικασία παραγωγής των βιολογικών ελαιολάδων και των επιτραπέζιων ελιών μας, είναι κάτι που έχουμε αναλάβει αποκλειστικά, από την καλλιέργεια έως την παραγωγή και την τυποποίηση τους. Καθώς βασιζόμαστε μόνο στην ιδιοπαραγωγή μας, δηλαδή μόνο στην παραγωγή από τους δικούς μας ελαιώνες χωρίς να εμπορευόμαστε ελαιόλαδα και επιτραπέζιες ελιές άλλων, δεν μας επιτρέπονται λάθη. Είμαστε ο ορισμός και η εφαρμογή του Single Estate, κάτι που εκτιμάται ιδιαίτερα διεθνώς.

Έτσι, οι καταναλωτές, τόσο εγχώρια όσο και στο εξωτερικό, αντιλαμβάνονται την διαφορετικότητα και την καινοτομία των ελαιοπροϊόντων από τους βιολογικούς ελαιώνες μας, ανοίγουν τους γευστικούς τους ορίζοντες και τα προτιμούν συστηματικά. Αυτός παραμένει ο βασικός παράγοντας της επιβίωσης μας, εν μέσω κρίσης.

Σας επηρέασε η κρίση; Ποια είναι τα σχέδια σας για την «επόμενη ημέρα»;

Η κρίση έχει επηρεάσει όλες τις επιχειρήσεις που ασχολούνται με τις εξαγωγές, όπως και την δική μας. Όμως, θεωρώ πώς η κάθε επιχείρηση που παράγει ή προωθεί ένα προϊόν σε μια αγορά του εξωτερικού οφείλει να του δώσει μια «ταυτότητα», ένα «διαβατήριο» για τις διεθνείς αγορές, ώστε οι συνεργάτες και ιδιαίτερα οι καταναλωτές να εμπιστευθούν το προϊόν και πρωτίστως την εταιρεία που το παράγει. Απαιτείται τεράστια τεχνογνωσία, επιμόρφωση, ενασχόληση, επένδυση και αγάπη για να ασχοληθεί κάποιος με καινοτόμα gourmet προϊόντα. Οι αγορές του εξωτερικού και οι εξαγωγές γενικότερα, δεν είναι εύκολες, έχουν υψηλό ανταγωνισμό και δυστυχώς ή ευτυχώς μόνο οι καλύτεροι επιβιώνουν σε έναν τέτοιο μαραθώνιο.

Αυτή η ταυτότητα και κατά συνέπεια η υπεραξία που δίνεται στα gourmet προϊόντα πρέπει να είναι έμπρακτη. Είτε με την μορφή εξειδικευμένων αναλύσεων, διεθνών βραβεύσεων και διακρίσεων, αναγνωρισμένων ιδιοτήτων όπως ισχυρισμούς υγείας, ιδιαίτερων χαρακτηριστικών και συνδυαστικής μοναδικότητας.

Άρα, μόνο τα προϊόντα που έχουν καινοτομίες, ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και αναγνωρισμένη ποιότητα μπορούν να εξαχθούν με μεγαλύτερη ευκολία, καθώς δίνουν πληθώρα «εγγυήσεων» και αιτιών στον καταναλωτή για να τα επιλέξει και να τα προμηθευτεί. Αυτό είναι το σχέδιο και η πορεία που θέλουμε να ακολουθήσουμε στο μέλλον. Παραμένουμε πιστοί στην διαδρομή που χαράξαμε πριν από 30 περίπου χρόνια, χωρίς να παρεκκλίνουμε.

Γιώργος Παππούς www.iefimerida.gr

Μετά τη «Happy Hour» ήρθε η ώρα της «Helpy Hour»

Μετά τη «Happy Hour» ήρθε η ώρα της «Helpy Hour» Πληρώνουν 2 ποτά και πίνουν 1 για να βοηθήσουν τα μπαρ…

Πρόκειται για μία ενέργεια στην οποία προχώρησαν στο Βέλγιο, όπου άνοιξαν την εστίαση περίπου μαζί με τη χώρα μας, καταγράφοντας τις ζημιές του τρίμηνου lockdown.

Τα μέτρα ασφαλείας που έχουν επιβληθεί διεθνώς, επιβάλλουν όριο έως και στα 2/3 της χωρητικότητας στα εστιατόρια και τα μπαρ. Μία αλυσίδα pub café bars προειδοποιεί ότι χωρίς επιπλέον έσοδα, οι μισοί θα καταλήξουν στο λουκέτο και αποφασίζει να αναλάβει δράση.

Υπενθυμίζοντας στους θαμώνες ότι σε περιόδους ευημερίας οι εμπλεκόμενοι στην εστίαση είχαν καθιερώσει την «Happy Hour» όπου ο πελάτης έπινε 2 ποτά και πλήρωνε μόνο το 1, καλεί τους καταναλωτές να κάνουν τώρα το αντίθετο για να βοηθήσουν στην επιβίωση των επιχειρήσεων.

Η FedCaf που εκπονεί την καμπάνια με την ονομασία «Helpy Hour», δήλωσε ότι μέσα σε μία ημέρα 9.000 μπαρ του Βελγίου υιοθέτησαν την ιδέα και διευκρινίζουν ότι μόλις περάσει η κρίση θα επανέλθει η «Happy Hour» για όλους.

Το μέτρο δεν είναι υποχρεωτικό και βασίζεται στην ευαισθησία και την αλληλεγγύη των πολιτών, έχοντας ως στόχο την πρωτοβουλία των καταναλωτών να προσφερθούν να πληρώσουν παραπάνω από τα ποτά που θα πιούν.

Το σλόγκαν της καμπάνιας: «είναι ευγενικό, είναι γενναιόδωρο και είναι βοηθητικό».

Δείτε το video της καμπάνιας για τη «Helpy Hour»:

Δέσποινα Ψυλλάκη www.ogdoo.gr

Ανοίγουν τα αεροδρόμια της χώρας. Πώς θα γίνεται η υποδοχή των τουριστών

Ανοίγουν τα αεροδρόμια της χώρας. Πώς θα γίνεται η υποδοχή των τουριστών. Όλες οι οδηγίες…

Έτοιμα να υποδεχθούν διεθνείς τουρίστες είναι και τα περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας μας, αφού από την Τετάρτη 1η Ιουλίου «ανοίγουν» οι πύλες εισόδου στην Ελλάδα. Έχοντας πάντα ως βασική προτεραιότητα την υγεία και την ασφάλεια όλων, (εργαζόμενους, επισκέπτες και μόνιμους κατοίκους στη χώρα μας) έχουν ήδη ληφθεί όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας για τον Covid 19.

Μάλιστα, εν όψει του ανοίγματος των συνόρων της Ελλάδας, ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας, Νίκος Χαρδαλιάς και ο γενικός γραμματέας Πολιτικής Προστασίας Βασίλης Παπαγεωργίου έχουν ήδη ξεκινήσει «αυτοψίες» σε περιφερειακά αεροδρόμια προκειμένου να συντονίσουν όλες τις διαδικασίες ασφαλούς έναρξης λειτουργίας τους, σε συνεργασία με τις κατά τόπους αρμόδιες αρχές.

Όλοι οι επιβάτες των διεθνών πτήσεων προς την χώρα μας, από το Σάββατο 27 Ιουνίου έως και την Δευτέρα 31 Αυγούστου, θα πρέπει να συμπληρώνουν υποχρεωτικά τη φόρμα Passenger Locator Form (PLF) τουλάχιστον 48 ώρες πριν το check in τους, παρέχοντας πληροφορίες σχετικά με το αεροδρόμιο αναχώρησης, τη διεύθυνση διαμονής τους, το χρόνο παραμονής τους στην Ελλάδα καθώς και τα λοιπά στοιχεία, όπως αυτά καθορίζονται με το σχετικό έντυπο. Η φόρμα εντοπισμού επιβατών (PLF) αποτελεί βασικό στοιχείο στον σχεδιασμό της χώρας μας και έχει σαν στόχο την προστασία πολιτών και την πρόληψη εξάπλωσης της πανδημίας COVID-19.

Στα αεροδρόμια θα υπάρχουν υγειονομικά κλιμάκια με στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, υπό την εποπτεία του υφυπουργείου Πολιτικής Προστασίας, με τη συνδρομή του Πυροσβεστικού Σώματος και της ΕΛΑΣ, καθώς και τη συνεργασία του ΓΕΕΘΑ για τη διενέργεια των τεστ, τα οποία και θα γίνονται δειγματοληπτικά στοχευμένα σε επιβάτες από πτήσεις του εξωτερικού. Όσοι βγουν θετικοί στον κορονοϊό θα διαμένουν για 14 μέρες στα ξενοδοχεία καραντίνας που θα υπάρχουν στις πρωτεύουσες των νομών.

Η Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας (ΓΓΠΠ) ήδη προχώρησε στην έκδοση 9 Οδηγιών για τα μέτρα αυτοπροστασίας από τον κορονοϊό, με κεντρικό μήνυμα: «Απολαύστε τη Διαμονή σας Μείνετε Ασφαλείς», «Enjoy your stay and stay safe». Η καμπάνια, η οποία πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τον ΕΟΔΥ, την ΥΠΑ, την Fraport και το Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», είναι στη διάθεση του κοινού σε τρεις γλώσσες, αγγλικά, γαλλικά, γερμανικά.

Στις οδηγίες, η ΓΓΠΠ τονίζει πως οι τουρίστες θα πρέπει:

– Να χρησιμοποιούν συχνά αντισηπτικό χεριών

– Να φορούν μάσκα

– Να πλένουν τα χέρια τους τακτικά και σχολαστικά

– Να αποφεύγουν να πιάνουν το στόμα τους, τη μύτη τους ή τα μάτια τους

– Να απορρίπτουν τις χρησιμοποιημένες μάσκες και τα γάντια, με ασφαλή τρόπο, σε κάδους απορριμμάτων

– Όταν βήχουν να το κάνουν είτε στο εσωτερικό του χεριού τους είτε σε κάποιο χαρτομάντιλο

– Να διατηρούν αποστάσεις ασφαλείας

– Να προτιμούν τις ανέπαφες συναλλαγές και

– Να αποφεύγουν τους ανελκυστήρες

Οι βασικοί κανόνες για τους επιβάτες που ταξιδεύουν σε προορισμούς από και προς εξωτερικό και εσωτερικό και ισχύουν σε όλα τα αεροδρόμια είναι:

– Η είσοδος στο κτίριο του αεροδρομίου επιτρέπεται μόνο για άτομα που ταξιδεύουν είναι κάτοχοι αεροπορικού εισιτηρίου, εκτός από συγκεκριμένες εξαιρέσεις (συνοδεία ανήλικου, συνοδεία ΑμεΑ). Προστατευτικά διαχωριστικά έχουν τοποθετηθεί σε σημεία εξυπηρέτησης κοινού.

– Η χρήση μάσκας είναι υποχρεωτική ήδη από την είσοδο στο αεροδρόμιο ενώ όλοι οι εισερχόμενοι θα πρέπει να τη φορούν κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στους χώρους του αεροδρομίου.

– Ενδέχεται να ζητηθεί στους επιβάτες να την αφαιρέσουν κατά τη διαδικασία ελέγχων ασφαλείας και ταυτοπροσωπίας. Η χρήση μάσκας είναι επίσης υποχρεωτική τόσο κατά τη διάρκεια της διαδικασίας επιβίβασης όσο και κατά την πτήση ενώ συνίσταται η αλλαγή της κάθε 4 ώρες.

– Οι εργαζόμενοι είναι εφοδιασμένοι με όλα τα μέσα ατομικής προστασίας (μάσκες, γάντια, αντισηπτικό υγρό) τα οποία και χρησιμοποιούν καθ’όλη τη διάρκεια της εργασίας τους.

– Η τήρηση των αποστάσεων (1,5 μέτρων) θα πρέπει να εφαρμόζεται σε όλες τις φάσεις των διαδικασιών στο αεροδρόμιο. Ειδικές σημάνσεις στο έδαφος, οπτικές οδηγίες σε οθόνες και banners θα διευκολύνουν στη διατήρηση των αποστάσεων ενώ θα γίνονται επίσης τακτικές ενημερώσεις ηχητικές μέσω οθονών, αναγγελιών και σημάνσεων.

– Εγκαταστάσεις, μηχανήματα, εξοπλισμός και επιφάνειες συχνής επαφής στους χώρους του αεροδρομίου, καθαρίζονται και απολυμαίνονται τακτικά με ειδικά υλικά ενώ το προσωπικό του αεροδρομίου θα παρέχει πληροφορίες και θα επιβλέπει την τήρηση των κανόνων από τους επιβάτες.

– Υπάρχουν διαθέσιμα αντισηπτικά στους χώρους των αεροδρομίων καθώς και στους χώρους υγιεινής για χρήση από τους επιβάτες καθώς και σε όλα τα στάδια ταξιδιωτικής διαδικασίας αναχώρηση, άφιξη . Οι πλαστικοί δίσκοι (σ.σ. λεκάνες) όπου τοποθετούν οι επιβάτες τα ρούχα και τα αντικείμενά τους κατά τη διαδικασία εισόδου στις πύλες απολυμαίνονται ανά επιβάτη πριν χρησιμοποιηθούν ξανά.

– Ενθαρρύνεται η χρήση των διαθέσιμων ηλεκτρονικών εφαρμογών και υπηρεσιών, τόσο πριν την αναχώρηση για το αεροδρόμιο (web check-in) όσο και εντός του αεροδρομίου (web check-in, self check in, εκτύπωση tag αποσκευής, διαδικασία drop off baggage, eparking).

– Θα πρέπει να τηρούνται αποστάσεις στα καθίσματα αναμονής του αεροδρομίου και υπάρχουν ήδη σημάνσεις για υποχρεωτικές κενές θέσεις. Αυτό δεν θα ισχύει για οικογένειες και ζευγάρια. Επίσης, σε κάποια αεροδρόμια, όπου αυτό είναι εφικτό θα γίνεται πεζή μετάβαση επιβατών από/προς το αεροσκάφος.

Τέλος, όσον αφορά στις συνθήκες στις πτήσεις και άλλες λεπτομέρειες, οι επιβάτες καλό θα είναι να παίρνουν πληροφορίες από τις αεροπορικές εταιρείες με τις οποίες και ταξιδεύουν. Από τις εταιρείες θα ενημερώνονται για τους κανόνες που ισχύουν στον προορισμό τους.

Γιάννης Μακρής www.ogdoo.gr

«Το να με μεγαλώνει ένα μέλος των Rolling Stones σχεδόν με σκότωσε»: Ο γιος του Ρόνι Γουντ αποκαλύπτει πώς από μικρός άρχισε τα ναρκωτικά

Ο ΞΕΦΡΕΝΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΖΩΗΣ ΚΑΙ Η ΚΑΡΔΙΑΚΗ ΠΡΟΣΒΟΛΗ
«Το να με μεγαλώνει ένα μέλος των Rolling Stones σχεδόν με σκότωσε»: Ο γιος του Ρόνι Γουντ αποκαλύπτει πώς από μικρός άρχισε τα ναρκωτικά.

Γελώντας πάνω στο γρασίδι, τα δίδυμα Άλις και Γκρέισι Γουντ, γιόρτασαν τα 4α γενέθλιά τους τον περασμένο μήνα σε ένα αρχοντικό με τους αγαπημένους τους γονείς. Πριν από λίγα χρόνια, κάτι τέτοιο θα ήταν αδιανόητο για τον πατέρα τους, τον κιθαρίστα των Rolling Stones, Ρόνι Γουντ, που είναι σήμερα 73 ετών.

Πιο πιθανό ήταν να βρει κανείς το μέλος του θρυλικού συγκροτήματος να παίρνει κοκαΐνη και ηρωίνη παρά να περπατά στους χώρους μιας ιστορικής έπαυλης στο Χερτφορτσάιρ με την οικογένειά του. Το μεγαλύτερο παιδί του, θυμάται μια πολύ πιο ασυνήθιστη παιδική ηλικία, από εκείνη που απολαμβάνουν οι κόρες που έχει αποκτήσει ο Ρόνι Γουντ με την τρίτη σύζυγό του Σάλι Χάμφρις, η οποία είναι 30 χρόνια νεότερη από τον κιθαρίστα των Rolling Stones.

Ο μεγαλύτερος γιος του, ο 45χρονος πλέον Τζέιμι, αναφέρει χαρακτηριστικά: «Τα ναρκωτικά ήταν φυσιολογικά στην οικογένειά μου. Ήταν αναπόσπαστο μέρος της ανατροφής μου. Κανείς δεν θα άφηνε τα παιδιά τους να έρθουν στο σπίτι μου μετά το σχολείο».
Αλλά ο Ρόνι Γουντ, άλλαξε πριν από μια δεκαετία, όταν εγκατέλειψε αυτόν τον τρόπο ζωής με τα ατελείωτα πάρτι και τα ναρκωτικά και «καθάρισε». Από τότε, έχει γίνει σχεδόν μη αναγνωρίσιμος, μιλώντας στο Twitter για τις αρετές του καθαρού αέρα και του περπατήματος και βοηθώντας να συγκεντρωθούν χρήματα για το NHS.

Ο Τζέιμι είναι γιος της Τζο Γουντ και του πρώτου συζύγου της, αλλά μεγάλωσε ως παιδί του Ρόνι από τα πρώτα χρόνια της ζωής του. Όπως υποστηρίζει, οι αναμνήσεις της Αλις και της Γκρέισι για την παιδική τους ηλικία θα είναι πολύ διαφορετικές από τις δικές του και εκείνες των αδελφών του Τζέσε, Ταϊρόν και Λία.

«Είμαι σίγουρος ότι θα κάνει καλύτερη δουλειά αυτή τη φορά!» λέει ο Τζέιμι και προσθέτει: «Είμαι πολύ χαρούμενος για τον Ρόνι. Η Σάλι είναι μια φοβερή μαμά και τα δίδυμα είναι υπέροχα».

Είναι μια υπέροχη στάση απέναντι στον πατέρα του, δεδομένου ότι η συνήθεια του να παίρνει ναρκωτικά που ξεκίνησε σε ηλικία μόλις 14 ετών έπαιρνε ηρωίνη και κοκαΐνη μέχρι τα 20 του και κάπνιζε κάνναβη και τσιγάρα μέχρι πρόσφατα σχεδόν τον σκότωσε, πριν από τρία χρόνια.

Η περιπέτεια της υγείας του

Τον Οκτώβριο του 2017, ο Τζέιμι βρέθηκε να μεταφέρεται με ασθενοφόρο στο νοσοκομείο για επείγουσα χειρουργική επέμβαση μετά από καρδιακή προσβολή στα 42 του χρόνια.

«Ήταν σοκαριστικό», λέει ο Τζέιμι, που είναι πατέρας τεσσάρων παιδιών, μιλώντας για τη δοκιμασία του, για πρώτη φορά. Τόσο σοκαριστικό, στην πραγματικότητα, που δεν συνειδητοποίησε ότι ήταν ζήτημα ζωής και θανάτου, έως ότου οι γιατροί αρνήθηκαν να περιμένουν να φτάσει η σύζυγός του Τζόντι πριν τον βάλουν για χειρουργική επέμβαση.

«Ήμουν στο ασθενοφόρο, βγάζοντας selfies. Ένιωθα καλά», λέει ο Τζέιμι. «Οταν φτάσαμε στο Νοσοκομείο Bart στο Λονδίνο, όπου με περίμεναν δέκα άτομα, μου είπαν: “Υπογράψτε αυτό σε περίπτωση που πρέπει να κάνουμε bypass”».

«Εγώ είπα: “Δεν μπορώ να κάνω εγχείρηση χωρίς τη γυναίκα μου εδώ”. Αλλά μου απάντησαν: “Δεν υπάρχει χρόνος”».

Μέσα σε λίγα λεπτά είχε υποβληθεί σε χειρουργική επέμβαση για να τοποθετηθούν δύο stent στην καρδιά του. Συνολικά, πέρασε πέντε ημέρες στο νοσοκομείο και τώρα αναγκάστηκε να αναθεωρήσει εντελώς τον τρόπο ζωής του.

Η συνήθεια του να καπνίζει 20 τσιγάρα την ημέρα, δεν υπάρχει πια. Δεν έχει αγγίξει την κάνναβη εδώ και χρόνια. Η καρδιακή προσβολή, λέει, ήρθε από το πουθενά.

«Άρχισα το μποξ και να κάνω προπόνηση με βάρη προσπαθώντας να γίνω πιο fit», λέει ο Τζέιμι, «και μια μέρα σήκωσα ένα μεγάλο βάρος, τα πήγαινα υπέροχα και πήγα στον επάνω όροφο για να ετοιμαστώ για δουλειά και ένιωσαν έναν πόνο στους πνεύμονές μου. Ανησυχούσα ότι είχα καρκίνο του πνεύμονα».

Ο Ρόνι Γουντ με την πρώην σύζυγό του, Τζο, μητέρα του Τζέιμι / Φωτογραφία: AP Photo/Martin Cleaver

Αυτό βρισκόταν στο μυαλό του, επειδή ο Ρόνι είχε πρόσφατα διαγνωστεί με την ασθένεια. Μετά από μια επέμβαση για την απομάκρυνση μέρους του πνεύμονα, ο κιθαρίστας των Rolling Stones, είναι πλέον απαλλαγμένος από τον καρκίνο.

«Ζήτησα από τη σύζυγό μου Τζούντι να μου κάνει ένα μασάζ, μετά έκανα εμετό και σκέφτηκα ότι πρέπει να είμαι άρρωστος, οπότε πήρα ένα φάρμακο και ξάπλωσα στο κρεβάτι για δύο μέρες. Στη συνέχεια ένιωσα εντάξει και σηκώθηκα για να πάω στη δουλειά και τότε η γυναίκα μου, μου είπε: “σου έχω κλείσει ραντεβού στο γιατρό στη Harley Street, σταμάτησε πηγαίνοντας”.

Είπα στο γιατρό πως νόμιζα ότι είχα καρκίνο του πνεύμονα και μου έκανε Ηλεκτροκαρδιογράφημα. Έκανε «μπουμ» και του είπα: «Κάντε το ξανά, έχω ένα τριχωτό στήθος, μπορεί να μην είχε συνδεθεί». Το έκανε ξανά και μου είπε: «Πρέπει να πας στο νοσοκομείο».

Λίγες ώρες αργότερα, ο Τζέιμι συνερχόταν στο νοσοκομείο με την οικογένειά του συμπεριλαμβανομένων των γιων Τσάρλι, τώρα 20 τον οποίο απέκτησε από μια προηγούμενη σχέση, Λίο, 14, Κόμπι, 11 και Μπο, 4 – στο πλευρό του.

«Έκλαιγαν στο κρεβάτι, δεν ήταν ωραίο», λέει. Στη συνέχεια, ο γιατρός μπήκε και είπε ότι έπρεπε να κάνω κάποιες αλλαγές στη ζωή μου και να σταματήσω το κάπνισμα. Πάντα ήμουν βαρύς καπνιστής. Αλλά δεν υπάρχει τίποτα πιο έντονο από το να υπάρχουν τέσσερα παιδιά να κλαίνε για να σε σοκάρουν να γίνεις καλό αγόρι», περιγράφει συγκλονισμένος.

Η ξέφρενη ζωή από παιδί και η αλλαγή του

Από τότε δεν έχει καπνίσει τσιγάρα ή κάνναβη. Ίσως ήταν αναπόφευκτο ο Τζέιμι, του οποίου ο βιολογικός πατέρας είναι το «αφεντικό των ρούχων», Πίτερ Γκριν, να αναπτύξει μία σχέση με τα ναρκωτικά.

Παρόλο που είναι εύκολο να ρομαντικοποιήσει κανείς τον τρόπο ζωής των άγριων rock ‘n’ roll θρυλικών μορφών όπως ο Ρόνι Γουντ, υπάρχει πολύ συχνά ένα σκληρό ανθρώπινο κόστος που πρέπει να πληρώσουν οι πιο κοντινοί τους άνθρωποι.

Η ιστορία του Τζέιμι το αποδεικνύει τόσο πολύ καθαρά, γιατί η επιείκεια που τον περιέβαλε, τον σύστησε στα ναρκωτικά, ενώ ήταν ακόμη παιδί και κατέληξε να σχεδόν να τον σκοτώσει.

«Η μαμά και ο μπαμπάς (ο Ρόνι) συνήθιζαν να κάνουν πάρτι και μπορούσες πάντα να μυρίζεις κάνναβη στο σπίτι. Ανέβαινε η μυρωδιά τις σκάλες και όταν ήμουν εννέα ή δέκα, έτρεχα στον κάτω όροφο και έβρισκα τασάκια γεμάτα τσιγαριλίκια, τα έκανα, και έπειτα τα έκρυβα πίσω από τα μικρόφωνα», λέει και συνεχίζει.

«Ήταν αναπόσπαστο μέρος της ανατροφής μου. Τα ναρκωτικά ήταν φυσιολογικά στην οικογένειά μου, αλλά έξω ήταν δαιμονοποιημένα – κανείς δεν θα άφηνε τα παιδιά τους να έρθουν στο σπίτι μου μετά το σχολείο».

Ίσως προβλέψιμα, ο Τζέιμι, ξέφυγε στα χρόνια της εφηβείας του. Εκ των υστέρων, αναγνωρίζει τη σχέση μεταξύ της συμπεριφοράς του και του τρόπου ζωής της οικογένειάς του.

Ρόνι Γουντ / Φωτογραφία: Joel Ryan/Invision/AP

«Το πρόβλημα ήταν ότι πήγα σε 17 διαφορετικά σχολεία σε τρεις ή τέσσερις διαφορετικές χώρες. Όποτε έκανα φίλους, ξαφνικά με έπαιρναν μακριά».

Οταν η οικογένεια μετακόμισε στο Γουίμπλεντον, στο Νοτιοδυτικό Λονδίνο, συναναστράφηκε με τον λάθος κόσμο, ο οποίος τον εισήγαγε σε σκληρότερα ναρκωτικά. Παρά την κακή επιρροή τους, για πρώτη φορά ένιωσε μέρος μιας ομάδας. Μετανιωμένος, παραδέχεται: «Πήρα ηρωίνη και κοκαΐνη. Ήμουν κακός. Ξεσάλωνα άγρια».

Η πρώτη του δουλειά ήταν ως ειδικός μουσικής τεχνολογίας για τον ροκ παραγωγό Harvey Goldsmith – τον διοργανωτή του Live Aid – πριν κάνει περιοδείες για συγκροτήματα όπως οι Guns N ‘Roses και Nirvana. Στη συνέχεια συνεργάστηκε με τους Rolling Stones, ενώ αργότερα άρχισε να μανατζάρει την καλλιτεχνική επιχείρηση του πατέρα του, μιας και ο Ρόνι Γουντ, είναι και ζωγράφος.

Η ζωή του Τζέιμι μέσα στα ναρκωτικά και τις καταχρήσεις μπορεί να είχε τελειώσει περισσότερα από 20 χρόνια πριν, αλλά θα μπορούσε να ήταν υπεύθυνη για τα μετέπειτα καρδιακά του προβλήματα;

«Συνέβαλαν τα πάρτι; Σίγουρα έβλαψα τον εαυτό μου. Τι περιμένεις; Μεγάλωσα σε αυτό το περιβάλλον. Νόμιζα ότι ήταν φυσικό να παίρνω ναρκωτικά. Η μαμά και ο μπαμπάς ήξεραν πάντα για τα ναρκωτικά, αλλά γνώριζαν πολύ καλά ότι θα έπαιρνα τις δικές μου αποφάσεις. Θυμάμαι όταν ήμουν 16 ετών και πήγαμε αυτές τις διακοπές στην Αντίγκουα. Σε αυτό το σημείο έκανα ναρκωτικά κάθε μέρα. Καθόμουν στο δωμάτιό μου και χτυπά ξαφνικά η πόρτα μου και είναι ο μπαμπάς, που έρχεται να μου μιλήσει για τα ναρκωτικά. Μου είπε: “Κάνε ό, τι πρέπει να κάνεις και διασκέδασε κάνοντας αυτό που κάνεις, αλλά μην αφήσεις τα ναρκωτικά να ελέγχουν τη ζωή σου. Εσύ ελέγχεις τα ναρκωτικά!».

Το μέλος της μπάντας των Rolling Stones, Κιθ Ρίτσαρντς, γνώριζε επίσης πόσο πολύ μου άρεσαν τα πάρτι. Με τράβηξε στην άκρη μια φορά και μου είπε: «Τζέιμι, υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του να ξύνεις τον @@@@ σου και το να τον κάνεις κομμάτια».

«Εκαν σίγουρα μερικές τυχαίες υπερβολικές δόσεις ως παιδί», εξομολογείται ο ίδιος, ωστόσο η απόφραξη των αρτηριών του, που οδήγησε στο έμφραγμα, οφειλόταν περισσότερο στο κάπνισμα.

Ο Τζέιμι ισχυρίζεται ότι αφού ο πατέρας του ήταν πλέον «καθαρός», «του άρεσε να κηρύττει». «Νευρίασα πολύ μαζί του. Ο μεγαλύτερος ναρκομανής του κόσμου, μου έλεγε τι να κάνω. Δεν το πήρα πολύ ευγενικά».

Βλέπει τα πράγματα μάλλον διαφορετικά τώρα: «Ζήτησα πρόσφατα συγγνώμη και του είπα ότι πιθανώς είχε δίκιο, αλλά νόμιζα ότι θα μπορούσε να το χειριστεί καλύτερα».

Όπως και πολλά παιδιά των ροκ σταρ, ο Τζέιμι πήγαινε από δουλειά σε δουλειά χωρίς να ξέρει πραγματικά τι ήθελε να κάνει, ενώ συνεργάστηκε και με τους γονείς του. Ήταν μάνατζερ του Ρόνι για αρκετά χρόνια πριν αρχίσει να πουλά τα έργα ζωγραφικής του πατέρα του.

Λίγο πριν από την καρδιακή προσβολή του, είχε εξασφαλίσει το franchise για τη Μεγάλη Βρετανία, του αμερικανικού γκουρμέ εστιατορίου για χάμπουργκερ, το BurgerFi.

Αλλά η κακή του υγεία σήμαινε ότι δεν μπορούσε να εργαστεί για έξι μήνες και «μέχρι τότε, το επιχειρηματικό τοπίο είχε αλλάξει. Ήταν μια δύσκολη στιγμή για μένα. Τα περισσότερα από τα χρήματα είχαν ξοδευτεί για μισθούς προσωπικού, ο Τζέιμι Όλιβερ μόλις είχε αναλάβει τη διοίκηση και κανείς δεν ήθελε να επενδύσει. Έπρεπε να δω την επιχείρησή μου να εξαφανίζεται. Ήμουν σχεδόν σε κατάθλιψη. Και τώρα μπορώ να καταλάβω όσους κλονίζονται ψυχικά και διανοητικά».

Η νέα επιχειρηματική δραστηριότητα του Τζέιμι Γουντ

Η σωτηρία για τον Τζέιμι ήρθε από το πουθενά. Όταν σε ένα ταξίδι με την οικογένειά του στο Μαϊάμι, ανακάλυψε το CBD, την Κανναβιδιόλη δηλαδή. Πρόκειται για ένα σημαντικό φυτοκανναβινοειδές, που αντιστοιχεί στο 40% του εκχυλίσματος του φυτού κάνναβης και χρησιμοποιείται σε ευρύ φάσμα ιατρικών εφαρμογών.

Ο Τζέιμι έφτιαξε το δικό του εργαστήριο και μετέπειτα τη δική του εταιρεία προώθησης προϊόντων CBD και απολυμαντικών χεριών, τη Woodies, τον Νοέμβριο.

Η μητέρα του, είναι θερμή υποστηρίκτρια του νέου πρότζεκτ του γιου της, αφού όπως η ίδια λέει, τη βοήθησαν να αντιμετωπίσει τις ημικρανίες της, αλλά ο πατέρας του, Ρόνι ήταν λιγότερο ενθουσιώδης. «Έστειλα στον μπαμπά πριν λίγο καιρό, κάποια προϊόντα για να δοκιμάσει. Αλλά δεν φάνηκε να ενθουσιάζεται και τόσο».

«Ίσως ήμουν λίγο άπληστος πριν. Ήθελα ωραία πράγματα, Ferraris και διάφορα άλλα. Τότε συνέβη η καρδιακή προσβολή και πλέον δεν θέλω τίποτα από αυτά. Τα χρήματα δεν είναι το παν και τελειώνουν. Θέλω απλώς την επιχείρηση και την οικογένειά μου», λέει πλέον ο Τζέιμι, ο οποίος έχει αναθεωρήσει και έχει αλλάξει άρδην τον τρόπο ζωής του. Τελικά, το να είσαι γιος ενός ροκ σταρ, δεν είναι τόσο μυθικό και λαμπερό όσο ακούγεται.

www.iefimerida.g

Η Ελλάδα μέσα στους 3 πιο δημοφιλείς μεσογειακούς προορισμούς!

Η Ελλάδα μέσα στους 3 πιο δημοφιλείς μεσογειακούς προορισμούς…

Ποιοι είναι οι κορυφαίοι προορισμοί εντός της χώρας. Στο «TOP 3» των προορισμών της Μεσογείου, βρίσκεται η Ελλάδα με τουρίστες που επιθυμούν να την επισκεφτούν μόλις αρθούν οι ταξιδιωτικοί περιορισμοί, με βάση έρευνα σε 12 αγορές στόχους του εισερχόμενου ελληνικού τουρισμού που διενήργησε η Horwath HTL, συμβουλευτική εταιρεία παγκοσμίως με εξειδίκευση στον τουρισμό.

Ανάμεσα σε 8 προορισμούς της Μεσογείου, με πρώτη σε προτίμηση την Ισπανία (22,04%), η Ελλάδα διατηρεί την 3 η θέση προτίμησης διακοπών (15,01%), ελάχιστα πίσω από την Ιταλία (15,70%) που παρά την σφοδρότητα της πανδημίας, διατηρεί όπως προκύπτει από τα ευρήματα της μελέτης, πολύ ισχυρό brand name. Οι υπόλοιποι προορισμού με σειρά προτίμησης είναι: Πορτογαλία (12,12%), Κροατία (8,13%), Τουρκία (4,2%), Κύπρος (4,68%), Αίγυπτος (3,58%).

Οι πρώτοι σε προτίμηση προορισμοί της Ελλάδας είναι η Χαλκιδική (18,35%), η Κρήτη (15,60%), η Σαντορίνη (13,76%), η Κέρκυρα & Μύκονος (11,93%) και η Ρόδος (11,01%). Άλλοι ελληνικοί προορισμοί που προέκυψαν από την έρευνα είναι: άλλα νησιά Ιονίου (4,59%), άλλα νησιά των Κυκλάδων (3,67%), Κως (3,67%) και Πελοπόννησος (2,75%).

Σε ό,τι αφορά τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης τονίζεται ότι πάνω από τα 2/3 των ερωτηθέντων αισθάνεται αισιόδοξα για το μέλλον του τουρισμού και τα ταξίδια. Το 52,48% απάντησε πως επιθυμεί το ταξίδι αυτό να είναι στο εξωτερικό, το 63,91% δηλώνει πως αισθάνεται ασφαλής για να ταξιδέψει με αεροπλάνο. Παράλληλα το 45,10% των ερωτηθέντων θα προτιμήσει ξενοδοχειακό κατάλυμα για την διαμονή του (25,21% ανεξάρτητο ξενοδοχείο, 19,89% ξενοδοχείο που να ανήκει σε διεθνή αλυσίδα). Το 27,02% θα επιλέξει ενοικιαζόμενα δωμάτια και βραχυχρόνιες μισθώσεις, ενώ άλλο ένα 27,88% θα επιλέξει να διανυκτερεύσει σε σπίτι οικογένειας ή φίλων.

Αυτό που θα τους κάνει να λάβουν την τελική τους απόφαση και να ταξιδέψουν, είναι ο τρόπος με τον οποίο η κυβέρνηση της χώρας που θα επισκεφτούν διαχειρίστηκε την πανδημία (26,34%), τα πρωτόκολλα υγιεινής και ασφάλειας που έχουν εφαρμοστεί (24,52%), καθώς και οι υποδομές υγείας των προορισμών. Κλασσικά κριτήρια επιλογής όπως τα τοπικά αξιοθέατα (13,45%) και οι ανταγωνιστικές τιμές σε πακέτα διακοπών (11,57%) δεν φαίνεται να είναι τα βασικά κριτήρια επιλογής, τουλάχιστον για την τουριστική περίοδο του 2020.

Η έρευνα υλοποιήθηκε ηλεκτρονικά από τις 08 έως τις 22 Ιουνίου 2020 σε 1.000 ερωτηθέντες από 12 αγορές στόχους του εισερχόμενου τουρισμού της Ελλάδας. Πιο αναλυτικά στην μελέτη συμμετείχαν άνδρες και γυναίκες όλων των ηλικιακών ομάδων (18-24, 25- 34, 35-44, 45-54, & 54) από Αυστρία, Βέλγιο, Βουλγαρία, Γερμανία, Δανία, Ισπανία, Ην. Βασίλειο, Ισραήλ, Ιταλία, Ολλανδία, Σουηδία και Η.Π.Α.Από την πλευρά του ο διευθυντής Ελλάδος της Horwath HT, Ξενοφών Πετρόπουλος υπογραμμίζει ότι οι πρώτες αφίξεις του Ιουλίου θα διαδραματίσουν τον σημαντικότερο παράγοντα διαχείρισης της φήμης του ελληνικού τουρισμού, καθώς οι επισκέπτες θα επικοινωνήσουν την εμπειρία τους σε κοινωνικά δίκτυα, φίλους και γνωστούς. Είναι βέβαιο πως όλοι αυτοί θα θέλουν να μάθουν αν η εμπειρία είναι αντάξια των προσδοκιών και αν οι διαδικασίες υγιεινής και ασφάλειας είναι επαρκείς και λειτουργικές.

Η ετοιμότητα των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων και των τοπικών κοινωνιών, θα θέσει τις βάσεις ανάκαμψης του ελληνικού τουρισμού εν όψη της τουριστικής περιόδου του 2021.

Γιάννης Μακρής www.ogdoo.gr

Εταιρείες κολοσσοί εγκαταλείπουν το Facebook, κατρακύλα της μετοχής

Εταιρείες κολοσσοί εγκαταλείπουν το Facebook, κατρακύλα της μετοχής…

Τεράστιες οι απώλειες για την εταιρεία και τον ιδρυτή της Μαρκ Ζάκερμπεργκ. Η μια εταιρεία μετά την άλλη εγκαταλείπει το Facebook και δηλώνει ότι σταματά τις διαφημιστικές δαπάνες στο κοινωνικό δίκτυο και τα άλλα που ανήκουν σ’αυτό σε μια προσπάθεια πίεσης, καθώς είναι κοινή πεποίθηση ότι οι εν λόγω πλατφόρμες δεν κάνουν αρκετά για την καταπολέμηση της ρατσιστικής βίας.

Unilever

Ο αγγλοολλανδικός γίγαντας τροφίμων και καλλυντικών Unilever ανακοίνωσε σήμερα ότι θα διακόψει τις διαφημιστικές του καταχωρήσεις στο Facebook, το Twitter και το Instagram στις Ηνωμένες Πολιτείες τουλάχιστον μέχρι το τέλος του έτους, κάνοντας λόγο για μια «πολωμένη εκλογική περίοδο».

«Οι επώνυμες εταιρείες έχουν ένα καθήκον να βοηθήσουν στη δημιουργία ενός αξιόπιστου και ασφαλούς ψηφιακού οικοσυστήματος. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι μάρκες μας δεν θα δημοσιεύουν πλέον διαφημίσεις στο Facebook, το Instagram και το Twitter στις Ηνωμένες Πολιτείες», ανέφερε η εταιρεία.

Η ανακοίνωση της Unilever έρχεται δύο ημέρες μετά αφότου η παρασκευάστρια των παγωτών Ben & Jerry’s που ανήκει στην Unilever σταμάτησε να προβάλλει διαφημίσεις της στο Facebook, συμμετέχοντας σε μια αυξανόμενη λίστα μεγάλων εμπορικών σημάτων που μποϊκοτάρουν το εν λόγω μέσο κοινωνικής δικτύωσης που κατηγορείται ότι δεν κάνει αρκετά για την καταπολέμηση της ρητορικής μίσους.

Coca-Cola

Η Coca-Cola, μια από τις πιο γνωστές εμπορικές επωνυμίες στον κόσμο, η οποία διαθέτει κολοσσιαία ποσά για διαφήμιση, ανακοίνωσε χθες Παρασκευή ότι αναστέλλει για τουλάχιστον 30 ημέρες οποιαδήποτε προωθητική ενέργεια σε όλα τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, διότι “δεν υπάρχει θέση για τον ρατσισμό στον κόσμο”.

“Δεν υπάρχει θέση για τον ρατσισμό στον κόσμο και δεν υπάρχει θέση για τον ρατσισμό στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης”, σημειώνει ο Τζέιμς Κουίνσι, ο διευθύνων σύμβουλος της Coca-Cola, σε λακωνική ανακοίνωσή του.

Αξιώνει από τις πλατφόρμες αυτές τις οποίες πολλές άλλες μεγάλες εταιρείες αποφάσισαν επίσης να μποϊκοτάρουν, να τους στερήσουν διαφημιστικά έσοδα ώστε να τις αναγκάσουν να κάνουν περισσότερα για την εξάλειψη του περιεχομένου μίσους να επιδείξουν περισσότερη “διαφάνεια και υπευθυνότητα”.

Η Coca-Cola θα επωφεληθεί από την παύση αυτή για να “κάνει αξιολόγηση των διαφημιστικών στρατηγικών (της) και να δει αν είναι απαραίτητες αναθεωρήσεις”, εξήγησε ο Κουίνσι.

Η γιγαντιαία εταιρεία αναψυκτικών διευκρίνισε στο δίκτυο CNBC ότι η “παύση” αυτή δεν σημαίνει ότι εντάχθηκε στο κίνημα που ξεκίνησε την περασμένη εβδομάδα από ενώσεις υπεράσπισης των Αφροαμερικανών και της κοινωνίας των πολιτών.

Με το όνομα #StopHateForProfit, η εκστρατεία μποϊκοτάζ των διαφημίσεων στο Facebook τον Ιούλιο υποστηρίζεται κυρίως από την NAACP, την σημαντικότερη οργάνωση για την προάσπιση των Αφροαμερικανών, την ColorOfChange, την ADL (Anti Defamation League, εβραϊκή οργάνωση), τη FreePress και τη Sleeping Giants.

Έχει στόχο να εξασφαλίσει καλύτερους κανονισμούς όσον αφορά τις οργανώσεις που υποκινούν το μίσος, τον ρατσισμό ή τη βία στο Διαδίκτυο.

Νωρίτερα χθες η Unilever, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες της βιομηχανίας τροφίμων και καλλυντικών στον κόσμο, ανακοίνωσε επίσης ότι σταματάει τις διαφημίσεις της στο Facebook, το Twitter και το Instagram στις ΗΠΑ ως τουλάχιστον το τέλος της χρονιάς, λόγω της “πολωμένης” προεκλογικής περιόδου.

Υπό τις πιέσεις που δέχεται, το Facebook υποχώρησε όσον αφορά τις αρχές που πρόβαλλε ο ιδρυτής του Μαρκ Ζάκερμπεργκ, ο οποίος ανακοίνωσε ο ίδιος τη σκλήρυνση των κανόνων του ιστότοπου αυτού κοινωνικής δικτύωσης απέναντι στα μηνύματα μίσους.

Μεγάλες απώλειες για την εταιρεία και τον ιδρυτή της

Το ποσό των 7,2 δισ. δολαρίων έχασε σε μια ημέρα ο Ζάκερμπεργκ, μετά την απόσυρση των διαφημίσεων από τις πλατφόρμες του Facebook.

Η μετοχή της εταιρείας μέσων κοινωνικής δικτύωσης υποχώρησε 8,3% την Παρασκευή, που αποτελεί τη μεγαλύτερη πτώση μέσα σε τρεις μήνες, μετά την απόφαση της Unilever να ακολουθήσει το παράδειγμα άλλων εταιρειών και να μποϊκοτάρει τις διαφημίσεις στο Facebook. Όπως ανακοίνωσε θα σταματήσει να ξοδεύει χρήματα φέτος για διαφημιστικούς σκοπούς σε Facebook, Twitter και Instagram στις ΗΠΑ.

Η πτώση της τιμής της μετοχής εξάλειψε 56 δισ. δολ. από τη χρηματιστηριακή αξία της Facebook και μείωσε τον καθαρό πλούτο του Ζάκερμπεργκ σε $82,3 δισ., ενώ υποχώρησε και η θέση του στη λίστα με τους δισεκατομμυριούχους καθώς είναι πλέον 4ος μετά τον Μπερνάρ Αρνό της Louis Vuitton, τον Τζεφ Μπέζος και τον Μπιλ Γκέιτς.

Γιάννης Μακρής www.ogdoo.gr

Jurassic Park και «Σαγόνια» διεκδικούν την πρώτη θέση στις εισπράξεις!

Jurassic Park και «Σαγόνια» διεκδικούν την πρώτη θέση στις εισπράξεις! Δεκατίες μετά την πρώτη κυκλοφορία τους!…

Μάχη καρχαριών εναντίον δεινοσαύρων στο box office των ΗΠΑ.

Είκοσι επτά χρόνια μετά την πρώτη κυκλοφορία της, η ταινία «Jurassic Park» του 1993 σε σκηνοθεσία Στίβεν Σπίλμπεργκ έχει φθάσει στο νούμερο ένα σημείο στο box office των ΗΠΑ αφήνοντας στη δεύτερη θέση μία άλλη τεράστια εισπρακτική επιτυχία του Αμερικανού σκηνοθέτη, το φιλμ «Jaws» (Τα Σαγόνια του Καρχαρία) σε ένα εμπορικό τοπίο που επηρεάστηκε σοβαρά από την πανδημία του κορονοϊού.

Σύμφωνα με το Deadline, το Jurassic Park είχε εισπράξεις πάνω από 517.000 δολάρια το Σαββατοκύριακο 19-21 Ιουνίου και εκτόπισε την κορυφαία ταινία της προηγούμενης εβδομάδας, «The Invisible Man», η οποία είχε εισπράξεις περίπου 383.000 δολάρια.

Οι αριθμοί προέρχονται από έκθεση για την κινηματογραφική βιομηχανία που εκπονήθηκε από τον οργανισμό αξιολόγησης Comscore, ο οποίος σταμάτησε να δημοσιεύει ανακοινώσεις για αποτελέσματα του box office τον Μάρτιο, μετά το ξέσπασμα της πανδημίας.

Σύμφωνα με το Hollywood Reporter, η ταινία «Jurassic Park» προβλήθηκε σε 230 τοποθεσίες στις ΗΠΑ, με τη συντριπτική πλειοψηφία να είναι drive-in κινηματογράφοι.

Το θρίλερ «Τα Σαγόνια του Καρχαρία» είναι στη δεύτερη θέση με εισπράξεις 516.000 δολάρια από την προβολή του σε 187 χώρους, 45 χρόνια μετά την αρχική του κυκλοφορία το 1975.

Οι ταινίες «ET the Extra Terrestrial» (Ε.Τ. ο Εξωγήινος) και «Raiders of the Lost Ark» κατέβηκαν θέσεις στη λίστα και βρίσκονται στα νούμερα 7 και 18 αντίστοιχα. Η νέα ταινία με την καλύτερη απόδοση ήταν το «Followed», που καταλαμβάνει στην 8η θέση με εισπράξεις 127.000 δολάρια.

Τα αμερικανικά σινεμά θα ανοίξουν μαζικά τον Ιούλιο με την ταινία με Unhinged, με πρωταγωνιστή τον Ράσελ Κρόου να είναι η πρώτη καινούρια παραγωγή μετά την πανδημία που θα κάνει πρεμιέρα στις 10 Ιουλίου.

Η ταινία της Disney Mulan αναμένεται στις 24 Ιουλίου και ακολουθεί το κατασκοπευτικό θρίλερ του Κρίστοφερ Νόλαν, Tenet στις 31 Ιουλίου.

Γιάννης Μακρής www.ogdoo.gr

1 2 3 4 5 30